La strategia della giraffa di Cetti Galante
Un invito a interrogarsi, ricentrarsi, ripartire
In questo periodo di grande incertezza occorre imparare a cambiare prospettiva e guardare lontano, verso un orizzonte dalle infinite possibilità. Perché anche dopo una battuta d’arresto – e quella della pandemia è stata epocale – le occasioni per trovare un nuovo equilibrio personale e lavorativo sono molte più di quanto si pensi. Il punto sta nell’affrontare la ripartenza con entusiasmo, lucidità, fiducia in se stessi.
Una bella metafora di questo modus vivendi è la giraffa, il cui lungo collo si è evoluto per permetterle di sopravvivere ai cambiamenti del suo habitat.
A partire dalla “ricentratura”, cioè dalla presa di coscienza delle proprie competenze e dei propri punti di ricarica, Cetti Galante ci invita a coltivare autoconsapevolezza, elasticità mentale, resilienza, proattività per la formazione continua e orientamento al mercato. Ci spinge a porci le domande giuste e ci suggerisce di non accontentarci delle risposte, per restare sempre in movimento, agili, accogliendo ogni cambiamento come una possibilità per evolvere.
L’autrice
Cetti Galante (Milano, 1963) ha un’ampia esperienza manageriale maturata all’interno di diverse aziende multinazionali. Dal 2011 è Amministratore Delegato di INTOO, società leader in Italia nel settore del supporto alla ricollocazione professionale (outplacement) e dei servizi per lo sviluppo della propria carriera e parte di Gi Group Holding, la prima multinazionale italiana del lavoro. Appassionata della sua professione, i cardini della sua azione quotidiana e delle sue specializzazioni sono l’employability delle persone, la spendibilità delle loro competenze, la proattività del singolo, il senso di responsabilità sul proprio sviluppo, la gestione delle ristrutturazioni aziendali e le politiche attive del lavoro.
I proventi della vendita del libro saranno destinati a Homo Faber, una Cooperativa Sociale Onlus operante all’interno della Casa Circondariale “Bassone” di Como, nata con l’obiettivo di offrire ai detenuti un’opportunità di recupero personale ed un’occasione di formazione e di sviluppo professionale. Homo Faber si rivolge all’uomo prima che al detenuto, per permettergli di esprimersi nell’incontro con l’altro e nella bellezza del lavoro.
